Université Mohamed er École supérieure de technologie Département de management Oujda Filière : Gestion Logistique et Transport 2 Exposé sous thème: La gestion des carnères Réalisé par : ANSARI Abdelali AZZDOIJ Ossama ECHEERI Sara Encadré par : Mme.
DOUIRI OF4 p g Année universitaire 2014/201 5 2 Introduction Problématique La gestion des carriers, en quel développement du potentiel humain Développement des compétences Amélioration de sa flexibilité Satisfaction de leurs besoins ‘estime et de reconnaissance Mobilisation des employés en vue de l’atteinte de ses objectifs 6 LI Les liens de la GC avec les autres activités de la GRH Le recrutement ‘évolution du personnel Gestion carrieres La rémunération La formation 7 Section 2: modèles et cycle de progression d’une camere û Les types des carrières 2 bilan d’étape professionnel (BEP) : Son objectif est de réaliser un diagnostic sur les capacités professionnelles et les compétences du salarié et e déterminer des objectifs de formation.
L’entretien de 2e partie de carrière : Son objectif est de permettre au salarié et à l’entreprise de préparer et de mieux gérer la deuxième parti e de vie professionnelle, û La formation 11 Section2: La mobilité et le processus de la gestion des Û Le processus de la gestion des carrières Mise en œuvre des carrières • Plans de développement de carriere Planification des carrières • Développement de carrière • Contrôle des cameres Évaluation des 3 oste ne s’accompagne pas d’un changement de position hiérarchique. travailleurs l’organisation et elle est acquise par la promotion interne dans û Mobilité géographique: est un changement de fonction elle suppose un changement de poste métier ou encore e statut pour le salarié. LI Mobilité fonctionnelle :est un changement de fonction elle 14 Les types de mobilités Les mobilités externes • Mobilité subie • Mobilité choisie Merci Pour Votre Attention !! 15 Conclusion 16 Bibliographie Webographie 4
