Le diagramme de PERT matériel nécessaire : logiciel spécifique MÉTHODE : MS PROJECT Guide méthodologique du travail en commun PLANIFIER LE PROJET – ORGANISER LE PROJET Objectif Le PERT (Program of méthode consistant forme de réseau plus à leur chronologie, c tc nextÇEge echnique) est » une leur dépendance et l’obtention d’un produit fini » * . La methode PERT est le plus souvent synonyme de gestion de projets importants et à long terme.
C’est pourquoi, plusieurs actions sont nécessaires pour réussir sa mise en oeuvre. Méthodologie – Démarche 1 – Définir de manière très précise le projet. 2 – Définir un responsable de projet, auquel on rendra compte et qui prendra les décisions importantes. 3 – Analyser le projet par grand groupe de tâches, puis détailler certaines tâches si besoin est. 4 – Définir très précisément les tâches et déterminer leur durée. – Rechercher les coûts correspondants (ce qui peut ?ventuellement remettre en cause certaines tâches). 6 – Effectuer des contrôles périodiques pour vérifier que le l’étape Délai au plus tôt 7 Délai au plus tard – Deux étapes convergentes *** Niveau de difficulté Quantité de matériel requis @ AAT 2005 * http://www. transdata. fr/bois/Cours/PERT/PERT. htm 6. 2 PLANIFIER LE PROJET ORGANISER LE PROJET E xemple : La recette des crêpes * > Lister les tâches, estimer les durées ET APES c
