Note d’intention projet professionnel K-WAY

FAIT PRINCIPAL Cr?? en 1965 par L? on-Claude Duhamel, un industriel du Nord, le K-way a toujours ? t? un produit basique et populaire. Ce coupe-vent en nylon de couleur vive, ferm? par un zip tricolore, poss? de un petit plus: la possibilit? d’? tre rang? dans une poche-banane. Le succ? s de la marque est au rendez-vous: au total, 45 M d’unit? s seront vendues entre 1965 et 1992. or2 Les premi? res difficul d Sni* to View En effet, la multiplication des co ants du sportswear t t des ann? es 1980. ?mergence des g? Nike et Adidas mettent ? mal le coupe-vent made in France.

Un incendie dans l’usine du Pas-de-Calais porte le coup de gr? ce ? la soci? t?. Revendue par son fondateur, la marque passe par diff? rentes mains avant d’? tre rachet? e en 2004 par le groupe italien Basic Net, propri? taire des marques Kappa et Superga. Elle est relanc? e avec succ? s aux Etats-Unis, au Royaume-uni et surtout en Italie ( 30 M de CA en 2013 ), mais pas en France 0? le relancement tent? en 2008 dans les magasins de sport est un ? chec. in shop » vont voir le jour aux Printemps, Galeries Lafayette et Bon March? parisiens. Le r? seau de points de vente refl? le repositionnement premium et branch? de la marque. Le groupe Basic Net mise sur des mod? les plus haut de gamme, avec de nouvelles mati? res ( fausse fourrure, laine des mat? riaux techniques et des coupes stylis? es. Tout en conservant les symboles de l’identit? K-Way: le zip et le logo tricolore, ainsi que les atouts qui ont forg? sa notori? t? : la couleur, la simplicit? et la technique. Et en y ajoutant de la modernit? via des collaborations avec des stylistes comme Marc Jacobs ou Versace. L’id? e est de se positionner sur le haut de gamme sans aller dans le luxe pour pouvoir egmenter la collection.

Ainsi les prix s? chelonnent de 100 ? 300 euros pour un premier segment, et de 55 ? 120 euros pour un second, qui vise les jeunes urbains. PROBLEME C? t? communication, pas de campagne m? dias en France pour l’instant, Robert Dood ayant privil? gi? jusqu’ici, le placement de produits dans la presse branch? e. En t? moigne une s? rie de publireportages dans le mensuel masculin CQ de septembre ? novembre 2013. du commmerce: – Cr? er une exp? rience de vente interactive et son interface graphique adapt? s ? la cible. – D? cliner ce graphisme da ot publicitaire.