Le management des communications du projet La communication est le processus d’écoute et d’émission de message et de signes à destination de publics particuliers et visant l’amélioration de Pirnage, la promotion des produits et la défense des intérêts une communication bien maitrisée peut constituer un formidable outil pour la réussite d’un projet elle se divise en deux grands volets à savoir le volet externe et le volet interne. Les objectifs d’une telle stratégie sont les suivants Véhiculer une image
Améliorer la notorié Rassurer l’environne prescripteurs or 2 Sni* to View s, financiers, Renforcer la relation avec les r seaux par l’information Mettre en cohérence les messages véhiculés, l’image cibles Faciliter I échangé d’information entre toutes les parties prenantes Le plan de communication de notre projet sera comme suit : La communication externe : 1. Le buz : Créer un bouche à oreille à valeur ajoutée ; autrement dit faire un bruit autour de notre projet afin de le faire connaitre dans la égion orientale 2. e site internet: La création d’un site web est considérée à juste titre, comme un brochures : La promotion off-line, consiste à faire des brochures, prospectus à distribuer pour découvrir l’ensemble des offres disponibles. 5. la communication traditionnelle : On y distingue trois médias ; la presse, la télévision et la radio. On fait recours à ce type de média pour améliorer notre image de marque et avoir plus de clientèle La communication interne :
Il s’agit de l’ensemble des principes et pratiques permettant les échanges d’informations, idées, valeurs et expériences entre les membres appartenant à une même entreprise. La communication interne est donc un levier du management de l’entreprise vu son influence sur la performance des équipes de travail et leur cohérence. Notre stratégie de communication interne sera basée sur les éléments suivants : 1 . L’affichage des informations sur le tableau d’affichage et le site. 2. es réunions rapides de mise au point:
Elles sont destinées à transmettre des informations sur les faits récents. Cela permet d’avoir une vision globale de la vie du groupe au sein de l’entité, ainsi que favorise les échanges. 3. Les réunions hebdomadaires : Elles permettent de rechercher des solutions pour les problèmes ou difficultés soulevées, et la prise des décisions. Ce type de réunions favorise plusieurs valeurs, notamment l’appartenance, l’implication, la convivialité et la participation des membres. Ces éléments sont le fond onstruction d’un
