or 11 Sni* to View ENCG K PLAN REMERCIEMENTS INTRODUCTION ANNONCE DU STAGE (un mois, cdg communication) BREF DESCRIPTIF – ANNONCE Du PLAN I / L’ENTREPRISE 1 . [HISTORIQUE DE L’ENTREPRISE] : marketing et PRESENTATION • STAGE CONCLUSION Remerciements : Avant tout développement sur cette expérience professionnelle, il apparaît opportun de commencer ce rapport de stage par des remerciements, à ceux qui m’ont beaucoup appris au cours de ce stage, et même à ceux qui ont eu la gentillesse de faire de ce stage un moment très profitable.
Je tiens particulièrement à remercier les gens du département arketing et communication qui savent travailler dans la bonne ambiance, pour leurs conseils, et leurs compréhension dont l’utilité s’avere très pertinente, je remercie également les gens de la fondation et de l’institut qui ont été d’une grande aide en me fournissant toutes les informations nécessaires pour enrichir mes connaissances sur la « CDG », ainsi que ceux de la comptabilité, et ceux de la coopération qui ont su faire preuve de beaucoup de patience et de savoir-faire.
Enfin, je tiens à présenter mes remerciements à tous ceux qui ‘ont aidé de près ou de loin pour leurs orientations et leurs conseils, en l’occurrence monsieur le directeur du DMC. INTRODUCTION : ANNONCE DU STAGE : Dans le cadre de la formation professionnelle au sein de l’ENCG K, j’ai eu Foccasion d’effectuer un stage d’observation au sein de la caisse de dépôts et de gestion, du 02/07/2012 au 02/08/2012, au département communication et marketing.
Durant ce stage j’ai pu suivre l’évolution de l’information et sa gestion au sein de ce département grâce à des personnes laborieuses, le travail e PAG » 1 aborieuses, le travail est partagé entre tout le monde d’une manière qui va permettre d’abord le filtrage de l’information et son traitement pour protéger l’image méd’atique de la CDG ceci sur un niveau externe en ce qul concerne la relatlon avec la presse, ainsi qu’au niveau interne qui passe par « Interface »,ce département s’occupe aussi des cadeaux de fins dannées , des insertions des logos de différentes filiales de la CDG…
Plus largement ce stage a été l’opportunité pour moi de développer ma faculté d’observation, puisque j’ai été pendant un ois dans une étroite liaison avec le monde professionnel, ainsi j’ai pu observer le déroulement d’une journée au bureau, chose très nouvelle pour une étudiante en première année. Au-delà d’enrlchlr mes connaissances, ce stage m’a aider à avoir une vision plus claire sur mon futur parcours professionnel.
Ce stage a donc été pour moi une opportunité de percevoir comment une institution financière chargée du dépôt gérant d’une façon plutôt réussie des fonds d’épargne institutionnels qui requièrent une protection particulière, aussi de la stratégie uivie pour transformer ses fonds , de fonds d’épargne à des fonds d’investissements, ainsi elle devient l’accompagnatrice des politiques de développement de l’Etat. L’élaboration de ce rapport a pour principale source les différents enseignements tirés des nombreux entretiens que j’ai pu avoir avec les employés des différents services de la société notamment MM.
Hatim SEFFAR, Younes, Youssef et Mme Lamia, Melle Nada, Mme Sanaa, Mme Meryem de la DMC, Mlle Rajae de la Fondation, M. Oussama CEDRATI de l’institut CDG, Mme Zhor BOUCHOUR et M. ESSAFI ABDELAAI_I du service de compt PAGF30F11 CÉDRATI de l’institut CDC, Mme Zhor BOUCHOUR et M. ESSAFI ABDELAALI du service de comptabilité, ainsi que M. EL FASSI Adnane Directeur de la Coopération m’ont permis de donner une cohérence à ce rapport.
ANNONCE DU PLAN En vue de faire un compte rendu de manière fidèle et analytique du mois passé au sein de la CDG, il serait préférable de commencer par une présentation de la CDG ainsi de ces nombreux pôles et filiales qui sont aujourd’hui du nombre de 133, avec un bref aperçu sur son historique, puis d’envisager le cadre du stage : CDG, tant d’un point de vue Enfin, il sera précisé es différentes missions et tâches que j’ai pu effectuer au sein du département marketing et communication et hors ce dernier, aussi les nombreux apports que j’ai pu en tirer.
BREF HISTORIQUE : La caisse de dépôts et de gestion est un concept qui a été calqué du modèle français, puisque c’est Napoléon, en 181 6 qui avait trouvé utile d’avoir une caisse de dépôts mais pour financer la guerre, l’idée a été développé pour en faire une caisse de dépôts et de gestion.
LE CADRE DU STAGE : Description de la structure sociale : La CDC regroupe plusieurs employés, qui sont divisés en épartements, tous sous la direction du Président-directeur général, Anas ROUIR ALAMI : Mohamed FASSI FIHRI : Directeur Général de la CDG Développement Hamid TAWFIKI : Administ ur Général de la CDC d 1 GUEDDAR : Inspecteur Général Yassine HADDAOUI : Directeur du Pôle Stratégie et Mustapha LAHBOUBI : Directeur du pôle Finance *Services : Fonctionnement : Au sein de cette institution de taille il est aisé de percevoir l’interaction constante ent ts services décrits plus s 1 étroitement relié à celui de nada, elle filtre aussi l’information, arrange les dossiers de sponsoring
Sanae RADI: La presse concernant la CDC. Présentation de la CDC La CDG, est une institution financière fondée par le dahir en 1959, sa mission consiste avant tout en la réception, la conservation et la gestion des fonds d’épargne institutionnels qui requièrent une protection particulière ; elle est l’accompagnatrice des politiques de développement de rétat. Son activité se résume en métiers et filiales distinctes . -La prévoyance, par le billet de la CNRA (caisse nationale de retraites et d’allocations) et RCAR ré ime collectif d’allocation de retraites) 6 1 ue de préserver puis de restituer ces droits à leurs ayants droits dûment reconnus et Identifiés. Finances et assurances Banque : CDC Capital CDG capital Real EState CDG Capital Bourse CDG capital Gestion CDG Capital Private Equity CIH Maghreb Titrisation Assurance: Société centrale de Réassurance. Atlanta. crédit : SOFAC. Société d’investissement : Fipar-Holding. Autres : Caisse Marocaine des Marches. Foncière Chellah. Développement territorial Incubation, conception et aménagement • M EDZ NOVEC Compagne Générale Immobilière (CGI) Dyar al madina Royal Golf de fès (RGF) Gestion des services : Exprom CG park PAGF70F11 Maroc justement pour créer de l’emploi et participer dans l’accroissement des ressources financières. ) en plus de MEDZ qui a lancé : Fès Shore, Oujda shore, Marrakech shore, et Agadir shore.
Institut CDC : C’est la passerelle entre le monde de la recherche (université, facultés et le monde opérationnel (La CDC), elle travaille sur plusieurs axes Progrès du management, on parle ici du concept du middle- management ou le management intermédiaire puisque le manager reste la personne la plus proche du personnel. Séminaire, partage d’expériences. Conférences : -Gestion de grands projets urbains -L’habitat : villes marocaines Rayonnement : pour accroitre la visibilité de la CDC en la positionnant dans les grands débats : _ Retraites -Financement de PME -Aménagement L’organisation de « Think-tank » ou groupe de réflexion Réflexion sur l’avenir de la CDC. Séminaires d’intégration : Pour les nouvelles recrus, sont organisé une à deux fois par an, là où les directeurs de départements viennent présenter où expllquer un peu le fonctionnement de la caisse de dépôts et de gestion, ainsi ils pourront être familiarisé
La fondation : C’est ce qu’on peut appele PAGF B1 sociale de la caisse de de travail et ceci jusqu’à rage de 18 ans. La CDG participe aussi aux côtés de plusieurs organismes et travaille en ce moment sur un projet avec des associations défendant les droits de l’homme, « LJGP » qui aide les villes qui ont connu à un temps une violation des droits de l’homme. La solidarité interne : Apport de soutien aux personnels de la CDG en cas de maladie grave Le mécénat : Soutien financier et matériel, bien sur tout ce qui est parrainage et sponsoring de festivals tels que : le festival de jazz, e gnaouas Art, culture, patrimoine, sport (FUS), talents et vocations, science et savoir (facultés des sciences de rabat, séminaires et colloques).
Gestion d’un espace d’expressions, ‘la galerie d’art’ qui encourage énormément le mouvement artistique puisque le principe de cette galerie c’est aider l’artiste, puisqu’elle ne prend pas de commissions sur les tableaux vendus mais au contraire achète leur tableau. Ses missions principales : -Œuvrer en tant que levier fédérateur des actions citoyennes du groupe CDG -Développer et accompagner des actions de solidarité et de éveloppement -Accompagner la dynamique de développement local et national par le déploiement des partenariats novateurs Les travaux effectués confiées : – Une présentation générale de la CDG, sans supports. – Connaissance des détails concernant le poste de chacun du personnel du DMC. – Critiques du nouveau site de la CDG. Activités effectuées . Présentation de la CDC, devant le directeur du département marketing et communication Mr SEFFAR à partir des rapports du site internet, on peut voir le résultat de cette présentation un peu plus haut. Connaissance détaillée des postes occupés au sein du OMC. – Assister à la présentation de Mr El Fassi sur la CDG et plus particulièrement sur le travail de la coopération. Eu des explications sur le pôle finance et du DCP de la part de M. ESSAFFI et Mme ZHOR ; on peut voir le bilan de ma compréhension en dessous. Pôle finance Comptabilité 1- Direction et participation directe 2- Contrôle de gestion 3- Trésorerie Les quatre services ou unités du DCP 1- Production comptable 2- Contrôle comptable 3- Rapprochement bancaire 4- Services gérés Production comptable: 11
