PRÉSENTATION Ce programme s’inscrit dans le cadre d’un vaste programme de promotion de la région de Saint-Louis, riche en opportunités touristiques, dont l’objectif est de développer, durablement, le tourisme dans notre région. Ce projet est financé par l’Agence Française de Développement (AFD) sur Fonds d’Etude et de Renforcement des Capacités (FERC) attribué par l’Agence au Ministère sénégalaise des Finances.
La commune de Saint-Louis à travers l’Agence de Développement Communal (ADC) assure la maîtrise d’ouvrage. La commune de Saint-Louis, principal maitre d’ouvrage du projet, souhaite, en lien avec les intervenants au niveau de l’Etat et de l’Agence de Dévelop études nécessaires a ml or de développement d ces études, ce projet sénégalaises et de l’A faire réaliser les tratégie globale nie. Sur la base de ation des autorités loppement, à faire l’objet d’une requête de financement aupr s de l’AFD.
Ce projet comporte 3 volets indissociables Etude de faisabilité Etude d’impact environnemental et social Plan de Gestion Environnemental et Social (PGES) du programme e valorisation touristique de Saint Louis 10) Etude de falsabillté Périmètre d’intervention du programme La première phase de ce projet se limite au territoire de Ille classé patrimoine mondial et ses zones tampons que sont les deux rives du fleuve de part et d’autre de l’île. . OBJECTIFS Les résultats attendus visent l’opérationnalité de la mise en œuvre du pr programme et doivent participer pour chacune des composantes et opérations à : Aider les maîtres d’ouvrage du futur programme ; Éclalrer le processus de décision , Définir les étapes et processus de décision ; Permettre aux parties intéressées d’être informées et de participer à la conception du programme.
L’étude de faisabilité vise donc à définir et préciser les conditions de réussite et les modalités de mise en œuvre des politiques d’investissements à réaliser pour le programme de développement touristique, mais aussi urbain, patrimonial, institutionnel, économique, culturel et de loisirs de la ville de Saint Louis. La mise en œuvre du programme pourra s’appuyer autant que ossible sur les acteurs de la coopération décentralisée. 2.
Contenu de l’étude Les cinq principales composantes à étudier en termes de faisabilité sont : 1 – les espaces publics, les réseaux et les services urbains ; Requalification de la Place Faidherbe et de l’Avenue Jean Mermoz et alentours. , Réseaux d’assainissement ; Plan Lumière, mobilier urbain, signalétique ; Gestion des ordures ménagères (phase 1) ; Études de requalification de la place Pointe-À-Pitre. 2 – l’emprise spatiale des activités liées à la pêche,
Réorganisation des activités de transformation du poisson ; Faisabilité dun port de pêche rive gauche 3 – le patrimoine bâti et sa valorisation ; Le patrimoine communal ; Le patrimoine de l’Etat patrimoine ; Identification des images et imaginaires, internes et externes Etablissement d’une charte graphique sur la ville de Saint Louis (extensible à la région) ; Artisanat de qualité siglé, issu du travail sur les imaginaires, et capacité des acteurs sur ce point ; Etudes marketing des produits touristiques ; Développement régional : écotourisme dans les parcs ;
Développement régional : les escales du fleuve. 5 – le renforcement des capacités de la maîtrise d’ouvrage. Auprès de la commune de Saint- Louis ; Auprès de l’Agence de développement communal (AOC). 3. e coût Le coût total des opérations identifiées à ce jour est évalué à plus ou moins 14 millions d’euros. 110) Etude d’impact environnemental et social Ader les maitres d’ouvrages pour améliorer la qualité environnementale et sociale du projet Participation et appropriation du projet par les populations locales
Vérification de la viabilité sociale et environnementale des opérations proposées au financement de l’AFD 1110) Plan de Gestion Environnemental et Social (PGES) Permettre aux différents intervenants (maître(s) d’ouvrage, entreprlses, assistance technique) de connaitre l’étendue de leurs responsabilités et de répertorier l’ensemble des activités à mettre en œuvre pour améliorer la qualité environnementale et sociale du projet touristique. Etre un outil de suivi de la mise en œuvre des engagements maitre d’ouvrage à l’issue environnementaux et soci
