or 15 Sni* to View Un projet aura toujours pour origine une idée. Même si l’idée parait incertaine en terme de coûts, délais et résultats, il ne faut pas l’abandonner trop vite ! Car à ce stade, on manque encore de critères pour bien appréhender ravenir de cette idée. Or, toutes les innovations ont, à l’origine, été des générations d’idées qui paraissaient utopiques ou farfelues. Pour être créatif, il ne faut pas trop limiter l’imagination, censurer les idées; mais il faut disposer des premiers repères pour ne pas s’égarer sur des pistes sans intérêt. Fiche projet
Formulation de projet : richesse. Création de l’emploi. Etre patron de soi. Résultats attendus Construction d’un Riad de luxe conformément aux exigences internationales. Email khadija_asfi@hotmail. fr l- Etude de contexte 1- Présentation de projet: a- L idée de projet . L’idée esquissée aux toutes premières réunions de groupe avait pour lignes directives d’abord de créer une possibilité d’hébergement dans l’une des régions du Maroc qui soit dédié aux couples mariées par excellence et qui leur soit crée sur mesure tant que son emplacement, que par les activités et sen,’ices qu’il offre.
De ce fait, nous avons décidé de créer une maison d’hôte : Riad dans la médina d’Essaouira, cette maison d’hôtes entièrement restaurée dans le pur respect des traditions et de l’architecture marocaine. b- Description de projet : Le présent projet porte sur la création et l’équipement d’un Riad dans la médina d’Essaouira sera construit sur un terrain de 900 m2 ,et sera composé au sous sol d’un SPA ,jacuzzi et hammam ;au rez de chaussée de 3 salo de luxe climatisées avec 15 recherché. – Présentation du secteur : A vrai dire le secteur du tourisme est un secteur porteur, vu les vantages distincts dont il dispose, cependant il faut signaler quelques inconvénients. Pour mieux analyser ce secteur, il est judicieux de mettre en lumière les différents aspects du contexte. AVANTAGES INCONVENIENTS Environnemental -Atouts géographiques et naturels de grande importance -intempérie Technique -Formations métiers financés par I’OFPPT. -Plus de 16 Etablissements dépendants au ministère de tourisme -Faux guides. -le problème de la formation reste entier. Culturel – Social -Zone à fort potentiel touristique. Attachement historique et diversité culturelle. -Mendicité -Escroqueries iverses, corruptions Politico légal -Cadre juridique (l’assainissement de l’environnement touris nationalité et toutes tranches d’âge Confondues. Notre but, c’est mettre à la disposition de nos clients un climat trop romantique pour passer des moments inoubliables tête à tête. Chez nous la satisfaction et le confort de nos clients, seront notre preoccupation prioritaire, notre préoccupation secondaire et notre préoccupation finale, bref notre client sera traité comme un roi et pas moins que ça.
Et pour nous on applique l’adage qui dit : « il faut être chinois, dans le monde des affaires ll- Etude de marche – la ville La ville d’Essaouira est située à 170 km de la ville de Marrakech. C’est une ville portuaire du Maroc sur la côte atlantique. Ancienne cité portugaise, connu sous le nom Mogador. Au XVI siècle, la ville d’Essaouira fut occupée par les portugais. Son ancienne médina est inscrite sur la Liste du patrimoine mondial de l’UNESCO. Elle garde encore les traces de l’occupation portugaise : les canons pointes vers les océans, les maisons, les murs qui entoure l’ancienne médina.
La ville d’Essaouira est surtout connue par le festival de musique Gnaoua, ses peintres et ses marqueteries. une des principales ctivités économiques de la ville, est la pêche. Mais aussi elle connu par ses sculptures sur bois, sur l’argent et le bronze. une fois à Essaouira, déguster le fameux tagine de poisson Souiri ? l’huile d’argan. 2- L environnement : L’environnement climatique : Essaouira est un lieu de villégiature privilégié, en particulier pour ceux ou celles qui n’apprécient pas les grandes chaleurs.
En effet, le climat estival d’Essaouira est beaucoup moins torrlde que le climat de sa voisine Agadlr. Les alizés rafraîchissent la ville. Véritable particularité climatique, Essaouira est connue pour sa douceur en toute saison, même en iver. L’envir 5 particularité climatique, Essaouira est connue pour sa douceur en toute saison, même en hiver. L’environnement culturel : Le profil architectural typique d’Essaouira Invite à un tourisme culturel et intelligent. Le charme courtois des gens force l’amitié et l’adhésion. Le calme discret de la ville ignore le stress et la pollution.
Les activités artistiques de la population commandent le respect et l’admiration. Il n’est pas surprenant que musiciens, peintres et écrivains étrangers et de renom mondial y trouvent une deuxième partie pour leurs talents. Essaouira est une ville d’esprit. Héritière d’un patrimoine religieux considérable, où toutes les confréries sont installées, et où les mosquées souvent très belles, abondent L’environnement économique : L’économie d’Essaouira est principalement liée au tourisme et à la production artisanale.
La situation urbanistique et environnementale actuelle de la ville d’Essaouira a largement été déterminée par le contexte historique L’environnement socio culturel : les Marocains par leur nature savent cohabiter avec toutes les cultures possibles, ils sont conscients de l’apport de ce genre d’activités sur l’économie ocale, ils ont de même montré une collaboratlon sans égale ? l’égard des investisseurs nationaux et internationaux. – les concurrents . la concurrence à Essaouira devient de plus en plus rude, ce qui pourra avoir deux sens distincts, un premier sens favorable du fait que la concurrence dans ce cas constitue d’une part, une vraie motivation pour chercher à être performent sur le marché afin de bien résister et persister, et d’autre part ça permet d’exclure les concurrents les moins performants.
Et un deuxième sens négatif du fait que ça peut constituer un sacré obstacle pour les ouveaux PAGF s 5 deuxième sens négatif du fait que ça peut constituer un sacré obstacle pour les nouveaux jeunes entrepreneurs. Pour nous nos concurrents directs seront : les maisons d’hôtes de luxe, les Riads de charme. Ill- Elaboration du projet 1- Nos produits Cette partie est essentielle, elle va nous permettre de définir précisément notre stratégie « produit « afin qu’elle soit le plus possible en adéquation avec la demande client.
Dans cette partie nous allons détailler les produits que nous offrons dans notre Riad, afin d’avoir une meilleure visibilité de otre stratégie produit et des moyens que nous allons mettre en œuvre pour le prodult, nous le présenterons en précisant les détails de chaque élément comme suit : Suites : CIEL : Décoration : bleue. La suite ciel aura une situation privilégiée, à l’écart des autres, elle offrira une décoration contemporaine.
Elle sera équipée par un grand lit, coin salon, salle de bain avec baignoire Yassamine : Décoration en violet Cette suite aura un bahou privatif, bénéficiera de la vue sur la piscine coin cheminée avec manteau de zelliges de Fès, un grand dressing Fès, un grand dressing. Elle sera équipée par un grand lit et salon séparé, salle de bain avec grande douche avec banquette. Berbère : Suite à décoration berbère. Elle sera équipée par un grand lit, coin salon, salle de bains avec ba gnoire en zelliges et tadelakt.
Orientale : Suite de style extrême oriental, coin salon avec cheminé, dressing. Elle sera équipée par un lit double, salle de bains avec une grande baignoire. Asiatique : Design asiatiqu uipée par un grand lit, mélange Arabo -Turque qui illustrera tout à fait l’engouement pour ce mélange de style de décoration à la fois audacieux, et chaleureuse. Elle sera équipée par un grand lit, salle de bain avec bagnolre en tadelakt et céramique couleur émeraude dans la grande tradition arabo -turque.
Chambre : Chambre Pistache : Bénéficiera d’une décoration raffinée de couleur pistache. Elle sera équipée par un grand lit, salle de bain avec douche. Chambre Grenat : Grande chambre climatisée, aura une décoration chaleureuse. Elle sera équipée par une salle de bains aux mosaïques grenat et ivoire. RESTAURANT : Tous les clients logeront au Riad sous la formule logement et petit déjeuner inclus, donc le restaurant offrira à tous ses clients cette restation.
Le menu consistera en un petit déjeuner buffet typique +un petit déjeuner continental à la carte servi dans le patio ou dans le jardin. Pour le déjeuner et le dîner ils seront proposés à la carte et sous résewation Réception : Service ouvert 7/7 jours et 24h/24, le réceptionniste proposera aux clients des sorties, balades et excursions à l’extérieure de la ville. Piscine . D’une dimension de m, la piscine sera dans le jardin du Riad, et sera chauffé en hiver.
SPA : Ce service constitue une prestation s écifique, un atout de différenciation pour notre ura droit à une PAGF 7 5 noir… )- Animation Aura lieu chaque samedi soir au bord de la piscine, se composera d’une troupe d’Ahwach, une danseuse orientale et des troupes de Gnawa. Ce programme est changé tous les 03 mois. 2- Notre promotion a- la communication : Il est nécessaire pour nous de faire connaître le lancement du Riad, et de s’appuyer sur une image performante, clair et argumentée. En Conséquence, un plan de communication devient inévitable. – le site : http//www. Riad. rêves. com : Le contenu du site sera essentiellement centralisé autour du Riad, et du concept. Des rubriques sur nos produits phares (hébergement, restauration, Spa, jacuzzi et piscine) permettront de faire découvrir la qualité de nos produits. c- les brochures et CD-ROM : Editer des CD -ROM et des brochures du Riad sera une communication directe, qui permettra d’avoir une vision sur les différents locaux du Riad et avoir une image favorable véhiculée à travers le « bouche à oreille » et élargira l’éventail de collaborateurs. – Menaces et faiblesses Force -Lieu de notre activité : Essaouira est une ville touristique, elle attire beaucoup de touriste étranger et marocain. Notre projet est un Riad du luxe, il offre des meilleurs services, en plus, l’option d’être dédier aux couples mariés ; c’est une chose de nouveau. Faiblesse -Manque d’expertise touristique. Nos services indifférencier arra ort à nos concurrents. -La fragilité de l’infrastruct concurrents. Concurrent ayant nos services spéciaux.
IV- Structure juridique et administrative Pour notre projet, nous avons opté pour le choix de la formule SAR •Le nombre des associés est de 2 au minimum et 100 au maximum , • Responsabilité limitée : les associés ne sont responsables qu’? Concurrence de leurs apports ; ?? Les associés ont la possibilité d’assurer un contrôle étroit de l’accès de nouveaux associés au capital de la société • La société pourra continuer d’exister en cas de décès de l’un des associés ou du gérant (si le contraire n’est pas stipulé dans les statuts) L’établissement étant un Riad, nous nous sommes basés sur les normes nationales de ce secteur pour fournir les éléments qui conviennent à cette catégorie. Cela concerne différents éléments tels que les choix des matériaux, l’architecture, les règles de sécurité… etc.
Nous nous sommes référés pour le prix du terrain convoité aux éférences fournis par la Direction des domaines à Rabat. Le terrain se situe à Essaoulra. La plage est connue mondialement par les amateurs de surf mais aussi parce que la région jouit d’un soleil pendant les trois quarts de l’année. Vu l’étendue de notre projet nous avons envisagé d’acheter un terrain de 900 m2. (6000 dh le mètre carré). Nous présentons les élém mportants : 5 NOMBRE SALAIRES NON COMPRI LES CHARGES PAR MOIS PAR AN Directeur 10000 120000 secrétaire 3000 36000 Réceptionniste 2 4000 48000 Responsable technique Chef cuisinier Aide cuisinier Gouvernante Serveurs
