Forces Faiblesses Flux de véhicule important. une bonne maitrise des couts de la société qui permet de proposer des prix compétitifs. Services après-vente réactifs et sérieux. Garantie de 3 ans sur les produits électriques. Système de prime sur objectifs(VHP) qui est source de motivation pour l’équipe. Rémunération attrayante. Magasin de proximit Prix bas par rapport Clientèles très diversi célibataires aux famil Personnel jeune, dyn ca or 2 Snipe to View ainsi que des Ute, fiable et respect du concept ALDI MARCHE.
Satisfaction de la clientèle suite aux compliments remontés. Notre clientèle ne peut nous joindre par téléphone (liste rouge) Gamme étroite et assortiment de produits limités aux produits de bases. Des gammes de produits disponibles que sur certaines périodes (saisonnalité). La centralisation du magasin empêche certaines libertés. Le transfert de personnel entre magasins a des répercussions sur l’organisation. Démarque connu importante au sein du magas magasin et lors des livraisons de marchandise.
Démarque inconnu très importante qui entraine la présence d’un vigile donc de cout supplémentaire. problème de qualité sur le rayon fruits et légumes qui entraine une démarque connue supplémentaires. pas de carte de fidélité. Trop de rupture sur l’offre non alimentaires en pub (insatisfaction des clients). Les ruptures magasin et centrale L’attente en caisse Propreté du magasin Opportunités Menaces Très bonne notoriété Panneau publicitaire. A proximité de pavillons, d’immeubles.
Trafic de voiture important. Certaines gammes sont très peu développees. Les grandes surfaces développent leurs offres discount (marque repère, carrefour discount, Le développement des drives avec un gain de temps pour les clients. peux de publicité (limiter les couts) Quatre autres magasin ALDI MARCHE sur la zone du havre. Aldi marché souhaite proposer des produits de qualité fraicheurs et gustatives irréprochables dans son rayon fruits et légumes. Comment arriver mettre en place ce changement stratégiques ?
