Création d’un Cybercafé à Madagascar Renseignements généraux Renseignements généraux sur l’entreprise Renseignements généraux du promoteur Renseignements sur le projet Etude de marche et strategie de commercialisation La situation du marché Les différents services offerts Présentation du marché Volume et part visée Stratégie de commer Etude de production vis. Sni* to View Description de la pro Cycle d’exploitation Planning de production Les achats prévisionnels Évaluation du Chiffre d’affaire Localisation et emplacement du site L’environnement socio-économique de la zone d’exploitation Situation et condition locale
Description et choix du Slte d’explo tation Etude technique du projet Les processus d’installation Capacité de production Les différentes règles à respecter Plan de l’implantation de construction et leurs coûts respectifs Listes des équipements avec leurs principales caractéristiques Calendrier de réalisation Organisation et ressource humaines Évaluation du délai de récupération de notre investissement Nous avons choisi d’élaborer un nouveau projet sur l’implantation d’un Cybercafé dans la région de Soavinandrlana Itasy aboutissant à développer le secteur informatique sur le lieu à cause de la echnologie actuelle, ainsi qu’à l’amélioration de notre situation economlque.
Le projet consiste ? -Valoriser le secteur informatique dans la région, -Créer un emploi et porter un aide sur la population, -Répondre à la demande des consommateurs pour satisfaire ses besoins, – Développer la technologie dans la réglon, -Conscientiser les étudiants à l’avantage de la technologie en fonction de ses études, -Absence de concurrent, -Augmentation du chiffre d’affaires, – Monopoliser le marché concernant cette prestation de sen,’ice, -Suivre le rapport qualité-prix. Par exemple, des connexions gratuites, des formations ratuites ou animation de jeux On peut dire que c’est une stratégie Pull en terme d’élément moteur. Chapitre Ill- ETUDE DE PRODUCTION ENVISAGEE, ACHATS PREVISIONNELS ET CHIFFRE D’AFFAIRE PREVISIONNEL ET AUTRES CHARGES LIEES A LA PRODUCTION 1 Description de la production envisagée La production envisagée, ici, c’est la prestation de service ? rendre dans les trais types d’activité à réaliser : Cybercafé, Speed Services et Formation 1 Pour le cybercafé : On envisage un maximum de clients c’est-à-dire la totalité de la population active dans la région, volre même ses environs (village aux alentours), t ceci dépend du nombre d’ordinateurs en service : Année 1 11 ordinateurs Année 2 : 13 ordinateurs (achat de 2 ordinateurs) Année 3 : 16 ordinateurs (achat de 3 autres ordinateurs) Année 4 à 6: 16 ordi PAG » OF d 2 ordinateurs) Année 3 : 16 ordinateurs (achat de 3 autres ordinateurs) Année 4 à 6 : 16 ordinateurs 2 Pour le speed services : On n’occupe qu’un seul ordinateur avec tous ses matériels supplémentaires tels que la machine photocopieuse, imprimante laser et jet d’encre 3 Pour la formation en informatique : Les ordinateurs employés sont ceux utilisés dans le cybercafé. En réalité, les capitaux propres devront couvrir en bonne gestion financière, au moins le tiers des dettes. D’où le ratio de solvabilité ne devrait pas en principe inférieur à 0,33 afin d’assurer une solvabilité normale. Ici, le ratio est de 0,424, ce qui démontre qu’il n’y a aucun problème sur la solvabilité de notre société envers notre dette financière Ratio d’indépendance financière Ce ratio caractérise l’importance de l’endettement à LT de l’entreprise. Les fonds empruntés ne devraient pas excéder, en principe, le montant des capitaux propres et ce ratio ne devrait as être inférieur à 0,5. ar la compétence distinctive de notre personnel sur l’élaboration des stratégies à mettre en œuvre, notre entreprise peut tenir une place importante sur le marché Calcul de part de marché : Pour faire le calcul de la part de marché, on fera le rapport entre le marché de notre entreprise et le marché de la profession compris le marché de l’entreprise) : Il est difficile de calculer la part de marché de notre société par rapport ? l’ensemble de tous les Cybercafés à Madagascar. Seulement dans la région de notre projet, on peut espérer une large part de arché, car il n’y a aucun concurrent. Nous allons classer cette liste pour voir les immobilisations lesquelles on devra à financer et celle PZGF3CFd allons classer cette liste pour voir les immobilisations lesquelles on devra à financer et celles qui sont déjà à notre disposition.
Tableau NOI 7 : Classement des immobilisations Unité : Ar Fond de roulement initial : pour le fond de roulement initial (FDRI) où on va l’énumérer par le tableau ci après en mettant en valeur le déficit maximum de trésorerie pour pendant la première année du projet d’étude. Page suivante) Tableau Na 18 : Calcul du Fond de Roulement Initial (DÉFICIT MAXIMUM DE TRÉSORERIE) Unité • 1 . OOO Ar 4 Récapitulations des investissements : ableau N019 : Récapitulation des investissements Unité : Ar 1. 000 D’après ce tableau, le montant total des investissements à financer s’élèvera à Ar liste des immobilisations et le fond de roulement initial. [… l Mise en service Tableau : Liste des équipements avec leur principale caractéristique -Chapitre VI.
ORGANISATION ET RESSOURCE HUMAINES 1 Structure organisationnelle : Pour la réussite totale du projet, on doit mettre en place une tructure d’organisation adaptée à la bonne gouvernance de la vie intérieure de l’entreprise. Le but de notre entreprise est d’assurer un service maximum destiné à la vente, ou plutôt dans l’optique Marketing ainsi que trouver des débouchés pour falre la prestation adaptée à ce débouché. Le secteur d’activité œuvré par notre entreprise est évidemment dans le Secteur d’activité tertiaire qui met en exergue l’activité commerciale et de seNice par la conception d’une technologie employée de nos jours. Ainsi, nous choisirons un organigramme adéquat aux objectifs élaborés par notre entreprise.
