Grille d’organisation de la conduite de changement

FACTEURS CLES DE CONDUITE DE CHANGEMENT LE FACTEUR CLE A-T-IL ETE PRISE EN COMPTE DANS L’ORGANISATION DE L’ACTION. REPONSE DE L’ETABLISSEMENT CONCLUSION OU RESTE A FAIRE OUI NON Sni* to View NA EVALUER LA FAISABILITE PRATIQUE DE L’ACTION (au démarrage de la mise en œuvre) Le périmètre de l’action a-t-il été défini précisément ? Le coût de l’action a-t-il été chiffré ? répondre à des contraintes fortes (nouvelle législation, déménagement.. Projet stratégique pour l’ensemble de l’établissement Le contexte est-il plutôt favorable à une stratégie largement articipative ? Opposition de certains personnels au projet mais ouvert ? d’autres changement personnel revendicatif mais constructif Bonne ambiance entre les agents projet simple d’amélioration sans contrainte externe Délai confortable pour la mise en oeuvre Le contexte est-il plutôt favorable à une démarche personnalisante avec des référents ?

Certains personnels motivés et expérimentés Bonne ambiance entre agents Projet de transition Le contexte est-il plutôt favorable à une approche semi-directive orientations imposées mais groupes de travail sur différentes actions) Personnel revendicatif et op osé à tout changement Prolet de transition ou stra de Pilotage ? Les modalités de mise en œuvre du projet (démarches, planning acteurs etc.. ) ont-elles été détaillées dans une fiche projet ? Tous les acteurs du projet ont-ils connaissance de la fiche projet ? Un planning des réunions pour les travaux sur ce projet, a-t-il été formalisé ?

Des actions de communication sont-elles prévues et formalisées dans un plan de communication? Si des équipements sont nécessaires formalisation d’un plan de PZGF3CFd our le personnel, la t-il prévu dans la chaque étape de la mise en œuvre) Des réunions invitant tous les membres de l’équipe projet sont elles planifiées pour les mois à venir ? Des compte-rendus de ces réunions sont-ils diffusés à l’ensemble des membres de l’équipe projet , Autre critère : COMMUNIQUER (à chaque étape de la mise en œuvre) Les conclusions/résultats de l’étape actuelle du projet ont-ils été validés par le Comité de Pilotage ?