1) Analyse SWOT du groupe FIA Opportunities Threats Externe – Nouveaux comportement du consommateur C] Post-modéré Rétro. – Nouveaux marchés : BRIC (Brésil, Russie, Inde et Chine) – Aides conjoncturels de PEtat par exemple la prime à la casse – Moteur Flex (Le marché des véhiculent hybrides) Le marché du Low-cost -Style rétro qui plait e -Mutation du marché voiture – Une croissance en reuses du Pays. d’avoir une p g – Marché européen en maturité – Forte concurrence (asiatique et européenne. – Contraintes environnementales – Contraintes écologique sur le long terme (Le prix du pétrole) Le produit doit être renouvelé constamment 0 Coût de recherche et développement. Strenghts Weaknesses Interne – Entreprise historique, crée en 1899 – CA de 27,9 milliards d’euros en 2010 – Détient 24 marques de voitures – Notoriété certaine américain) – 750 points de vente en France -Détient 7 filiales (ex Fiat groupe automobiles, Ferrari, Maserati etc… ) – Leader au brésil – Fiat industrial regroupe les activités de machines agricoles, machines de chantier, poids lourds, générateurs et moteur de bateaux. Budget R&D (doublé depuis 2000 Véhicule peu polluant et peu consommateur de carburant. – Démarche participative avec les clients – Décroissance du CA – Fiat au bord de la faillite en 2001 – Qualité perçue comme insuffisante par rapport à la concurrence – Voiture FIAT Stilo, (lancée en 2001 ) et Multiplat (lancée en 2005) qui sont des échecs commerciaux à cause d’un mauvais positionnement sur le marché – Image antérieure de FIAT encore d’actualité, elle freine encore certains consommateurs – Stratégie de l’entreprise trop accès « ingénieur » et pas assez « client 2) Le Porter 2
