LAURENCE DUMONT TABLE DES MATIERES INTRODUCTION 3 Marché mondial des Marché français des Laurence Dumont :3 RUSSIE 4 BRESIL 5 ARGENTINES CHINE7 EMIRATS UNIS8 SYNTHESE9 or 14 to View neKtÇEge Le marché mondial des cosmétiques : 10 pourquol la Chine ?
IO SITOGRAPHIE 11 Informations sur le marché mondial des cosmétiques : 1 1 Informations sur le marché français des cosmétiques : 1 1 Présentation caractéristiques principales des pays et potentialité Informations sur l’accessibilité et sécurité des marchés :1 1 cœur de métier de la parfumerie cosmétique, la Cosmetic Valley eprésente 18% de l’effectif des entreprises française, 28% de l’effectif salariés français et 53 % du chiffre daffaires national.
Laurence Dumont • Basée près d’Agen, à Estillac (47), la société Laurence Dumont a été créée en 1987 pour proposer aux consommateurs des parfums et soins du corps d’une qualité professionnelle, à utiliser chez soi. En 2006, Régis Lelong reprend la société et lui donne une nouvelle dynamique, orientée vers les deux domaines d’expertise de Laurence Dumont : les parfums et l’épilation. L’ambition première : innover pour mieux répondre aux nouvelles ttentes des consommateurs. A l’écoute du marché, Laurence Dumont lance FOR MEN en 2010, une gamme dédiée à l’épilation et au parfum pour hommes.
Laurence Dumont a ainsi su s’imposer en innovant sans cesse pour proposer des produits de grande qualité à un prix accessible. La marque voit en effet ses produits régulièrement primés par les Victoires de la Beauté. Nous allons alors étudier le marché mondial des cosmétiques ? travers la société française Laurence Dumont, plus précisément 5 pays où le marché des cosmétiques est présent dans leur ?conomie : la Russie, le grésil, l’Argentine, la Chine et les Emirats Unis.
On va mener cette étude à travers trois criteres : L’accessibilité : c’est la capacité pour les autres pays d’accéder au marché. La potentialité : définit la capacité du pays à consommer à partir de plusieurs données. La sécurité ou risque pays : c’est système mis en place par certains organismes qui évaluent la capacité d’un pays à faire du commerce et évalue sa politi ue économique mis en place. l’Union Douanière le 23 septembre 2011.
Il concernera les produits cosmétiques, les parfums t les produits d’hygiène dentaire et buccale. Notation sur 5: 3 C’est une politique fédérale, dirigé par Vladimir POUTINE, président de la République de Russie. Notation sur 5: 2. 5 Potentialité : PIB du Pays et PIB/habitants Taux de croissance Taux inflation Dette extérieur Population Commerce extérieur Ressources principales Marché du cosmétique 2,097 billions USD (2013) et 14611,70 USD /hab. Notation sur 5: 4 12 émerge.
Sécurité : Risque Coface Ducroire Risque commercial : B (de A à C) Risque politique : 7/10 Notation sur 5 : 3 Notation sur 5 Total : 46/65 soit 3,5/5 Si la Russie n’est plus une des premières puissances économiques mondiales, elle demeure aujourd’hui une des 10 économies les plus importantes au niveau international (90 rang), avec des ressources naturelles inégalées, des compétences scientifiques et techniques parmi les plus avancées au monde, et une croissance économique forte depuis 1999.
La Russie est membre du club des pays les plus industrialisés, le G8. Le pays est bien ouvert au commerce extérieur (celui-ci représente plus de du PIB) malgré le discours volontiers ationaliste de ses dirigeants et une légis ation ainsi qu’une politique tarifaire stricte. La Russie fait partie des 12 premiers exportateurs mondiaux et des 20 premiers importateurs. Ses principaux partenaires commerciaux sont la Chine, l’Allemagne, les Pays-Bas et les Etats-U tous les deux ans.
BRESIL Accessibilité : Barrières tarifaires Barrières non tarifaires politique éconormque Le seuil douanier (à partir duquel des droits de douane sont exigés) Aucun droit de douane ne s’applique sur les importations dont la valeur CIF est inférieure à 50 USD. Le droit de douane 10,73 % L’importation d’un grand nombre de produits est soumise à une demande de licence préalable auprès du SECEX (Secrétariat au Commerce Extérieur), qui est seul habilité à délivrer cette licence.
Politique de rigueur, qui a pour objectif à court terme de revenir à la stabilité des prix et de réduire les déficits publics et extérieurs. Prône une hausse de la fiscalité pour les ménages et les entreprises. PIB du pays et habitants PAGF s OF Grande puissance agricole : 1er producteur mondial de café, canne à sucre et oranges. Le Brésil a le plus grand troupeau de bétail commercial du monde. Notation sur 5: 4. Marché leader pour la parfumerie et les déodorants, le Brésil se classe actuellement au 3ème rang mondial dans le domaine des cosmétiques et des produits d’hygiène, avec un chiffre d’affaires de 17,6 milliards USD Risque commercial C Notation sur 5 : 2. 5 41,5/65 soit 3,2/5 Le Brésil est la septième économie mondiale, elle est ? rapprocher de son histoire : en effet, les premières formes d’industrie (exploitation du bois, canne à sucre) ont marqué urablement le paysage économique du pays.
La polltique de rigueur permet à l’économie brésilienne d’afficher une inflation maîtrisée et des excédents commerciaux historiques. Un géant agricole, qui dispose de réserves de terres agricoles, ce qui dans un contexte mondial de ression démographique est un atout majeur. Enfin hé de 200 millions de non tarifaires Politique économique Les tarifs douaniers s’appliquent sur les marchandises d’origine extra Mercosur et sont compris entre et 14% dans leur grande majorité.
Désormais, tout achat à l’étranger est soumis à déclaration réalable auprès des autorités pour statuer sur son autorisation, au grand dam des importateurs. Notation sur 5 : 3 Politique économique expansionniste, qui a conduit à une croissance rapide du PIB mais aussi à des déséquilibres croissants, des pressions inflationnistes et une détérioration des finances publiques. Le gouvernement a répondu à cette situation par un regain de protectionnisme (contrôle des prix et du commerce), en proposant une réduction de 45% des importations d’ici 2020. ur 5: 4 PIB et PIB/habitants Taux d’inflation Notation 7 2 Le secteur des cosmétiques est en pleine expansion notamment la consommatlon de cosmétiques pour hommes qul a augmenté de 25% par an. Le volume d’affaires est supérieur à 1 Mrd EUR par – Risque Coface Notation sur 5: 2 40,5 / 65 soit / 5 26ème puissance économique mondiale et 3ème d’Amérique latine, l’Argentine a bénéficié d’une croissance forte et stable, soutenue par la demande du marché brésilien. Après le net ralentissement de 2012, le taux de croissance a atteint 3% en 2013.
Partenaires commerciaux : pays du Mercosur (Brésil, Paraguay, Venezuela, Uruguay), la Chine, l’UE et USA L’agroalimentaire/agricole représente 10% du PIB. Il constitue la colonne vertébrale de l’économie argentine, dont les exportations sont à 34% composées de produits d’origine agricole. Le complexe soja en particulier re résente des exportations totale de VAreentine. PAGF valeur de la Chine est soumise à des licences d’importations. L’autorisation initiale est émise sous la subordination du MOFTEC.
Notation sur 5 : 2,5 – La chine développe une stratégie de marché et dune économie très contrôlée. Notation sur 5: 2,5 PIB du pays PIB/habitants population Marché du cosmétique : cosmétiques et 7ème exportateur mondial de parfums et cosmétiques en 2011 Notation sur 5:3 A3>4 Risque commercial : C 48/65 soit 4/5 La Chine est devenue au cours de la dernière décennie un acteur économique incontournable : 2ème économie au monde derrière les USA, 1 er exportateur mondial, détenteur des réserves de change les plus élevées au monde.
Il existe de nombreuses opportunités sur le marché chinois pour les entreprises françaises, qui jouissent en Chine d’une excellente éputation, même si une stratégie réfléchie et une préparation minutieuse sont nécessaires pour aborder un marché où persistent d’importantes difficultés. Le marché des produits cosmétiques constitue le secteur le plus dynamique des biens de consommation en Chine.
On observe depuis quelques années une croissance importante du marché, évalué aujourd’hui comme étant le 2ème plus gros marché en Asie. Les marques françaises sont particulièrement bien positionnées sur le segment haut de gamme. Leur cible majeure reste les classes « moyennes aisée s milieux urbains les plus
