Le 04/11/14 : Mme Rechouze DC3 thème : les mécanismes de fonctionnement d’une équipe rappel : 4 composants • il ny a pas d’équipe en l’absence de ces éléments. Les 3 logiques de fonctionnement en équipe : logique territorial : chacun a une place, connaît le rôle de cha carré et estime que sa tâche. S -p page tif lié a son espace. Il s sont dans leur pré acun exécute bien logique de coopération les membres de l’équipe coopère. ogique de synergie : lle résulte de la connaissance que les personnes ont les unes des autres. Elle prolonge l’habitude quia une équipe de travailler sur les 2 logiques précédentes et marque son désir d’aller plus loin dans la capacité à faire ensemble. pour qu’une équipe fonctionne : les mécanismes -tous doit savoir comment les pouvoirs, rôles et responsabilités sont définis -les buts et les objectifs sont fixés -comment se fait l’organisation d’une équipe vers l’organisation et ers les partenaires. comment les décisions sont prises -comment les problèmes sont repérés et résolus -comment les réunions sont organisés (fréquence, ordre du jour, le but, procés verbale, présidence, les retards) -comment les projets sont gérés et les changements mises en œuvre (méthode commune, les modalités, les rôles, les ressources) -comment les résultats de l’équipe sont évalués par rapport aux objectifs -comment la capacité des membres à travailler en équipe est
Dans le domaine du travail social : on passe au cercle du politique social ( les lois) puis on descend dans le cercle associative et institutionnelle, lieux de la mise en œuvre de ces projets plt pour en arriver en fin de compte a ce cercle qui constitue le cœur du travail social et repose sur la rencontre avec un usager condition indispensable ou mettre en œuvre la mission confié à l’établissement et les plt social décrétés par le parlement. A chaque niveau correspond a un niveau d’autorité et donc de responsabilité. 2
