Les rapports entre les acteurs de la distribution S2- Mars 2013 Vous réaliserez ce devoir maison pour le mardi 2 avril minuit par groupe de 2 étudiants. Vous poserez votre devoir sous format Word sur Moodle. A Paide des deux vidéos disponibles sur le site Xerfi vous répondrez aux questions suivantes : http://www. xerficanal. com/emission/Serge-Papin Les-degats et http://vw/w xerficanal. com lemission/Philippe-Moati_L-introuvable-differenciation-des -enseignes-de-la-gra ire 198. tml OF4 Swip next page Partie Les évolution 1) Quelles sont les g onsommation emandées par les cl ez chacune d’entre elles. 2) Rappelez les notions de commerce intégré et de commerce associe. 3) Pourquoi les enseignes représentatives de ces formes de commerce développent elles des stratégies différentes ? Vous prendrez soin d’expliquer les grands axes stratégiques caractéristiques de chaque forme de commerce et d’expliquer l’impact de la forme de commerce sur ces choix. ) Quels sont les axes stratégiques traditionnels développés par la Grande distribution Alimentaire ? Quelles en sont les conséquences et les limites ? ) Quelles sont les stratégies d’avenir possibles pour to Wew next page pour la Grande Distribution alimentaire ? Partie 2 Les rapports producteurs/distributeurs 1) Comment peut-on qualifier les rapports producteurs/ distributeurs ? Vous développerez les éléments du contexte. DIMINUE 2) Quelles sont les conséquences de ces relations ? ) Rappelez les éléments de la LME. Comment Serge Papin souhaite-il qu’elle évolue ? LAIT 1) Les rapports entre distributeurs et producteurs à la suite des négociations annuelles sont très tendus en effet les distributeurs emandent des baisses de tarifs jusqu’à 10 % du prix d’achat aux producteurs (pas de variation prix matiere lere + peu d’inflation) Suspensions brutales de contrats Fin de référencement sur plusieurs lignes de produits.
ANIA association nationale Industries Agro-alimentaires s’est insurgée contre les distributeurs RESPONSABLE de l’étranglement des industriels. Mécontentement croissant car depuis la crise le pouvoir d’achats des français diminue, les consommateurs ciblent les produits au plus bas prix ce qui ravive la concurrence entre les grandes enseignes. ur les industriels contexte de hausse des couts de production car le cout des matières premières agricoles ont augmenté de 5% (2012-2013) avec des records à + 50% (œufs exemple) Compétition destructrice en les plus grandes enseignes ‘tout le monde veut etre le moins cher) ( Carrefour Leclerc environ PD 2 grandes enseignes ‘tout le monde veut etre le moins cher) ( Carrefour Leclerc environ PDM) recherche de leadership entre Carrefour/Leclerc QUI POUSSENT LES AUTRES ENSEIGNES de grandes distribution à suivre pour ne pas devenir trop chere et tre ainsi dépassées. ) Les conséquences sont dans l’écart social des differents acteurs du marché en effet certains groupes accroissent leur suprématie sur le marché au dépend des petites entreprises (PME et producteurs) cela à pour effet d’affaiblir la puissance économique française en détruisant de Pemploi et des entreprises. 3) La loi LME fut créée le 4 aout 2008, elle s’organise autour de 4 grands axes : Encourager les entrepreneurs et favoriser le développement des PME Faire davantage jouer la concurrence Renforcer l’activité de l’économie
Mobiliser les financements au service de l’économie. Notamment par la création des soldes flottants (chaque commerçant choisi sa période de soldes), un durcissement des peines de délais de paiement, possibilité d’abaissement du seuil de revente à perte par la prise en compte de la totalité des marges arrières… Serge Papin souhaite une évolution de la loi de modernisation de l’économe pour qu’elle soit plus respectueuse des PME française. Instaurer un taux de marge minimum de à sur le seuil de revente à perte. Cela aurait pour effet de forcer les distribut 3
