Question 1 : Les principales missions de la fonction RH sont les suivants : L’administration efficace du personnel : recrutement, paie, congés Assurer le besoin en RH qualitativement et quantitativement La formation Assurer le contenu des compétences et la motivation Question 2 : or 3 Les contrats spéciau e – Sni* to vieu financier à la formati mise en place pour I de la banque mondiale en 1996 pour accroitre la compétitivité des entreprises.
Les principes de CSF : ystème d’incitation élioré avec l’appui Amener l’entreprise à intégrer la formation dans son éveloppement et à exprimer ses besoins en competences Perfectionner les travailleurs et adapter leur savoir faire aux techniques nouvelles recrutement à subit une transition il faut toujours prendre en considération le % d’absentéisme ainsi que le taux de départ. Dans cette étude de cas, nous devront proposer de solutions efficaces. En effet le propriétaire voudrait améliorer la gestion de son entreprise. Nous devrons tout d’abord définir les problèmes.
Ci-dessous les problèmes : 1 . Problème de recrutement : la moyenne d’âge ainsi que ‘ancienneté devra être élevée, ainsi le recrutement de nouveaux employés, présente des anomalies. On peut définir le problème en 2 points : Comment établir un plan de recrutement ? Ainsi comment garantir l’intégration de nouvelles employées ? 2. Problème de formation continue : l’incapacité des employer être fonctionnel à l’utilisation des nouvelles machines. Due à la technologie, le risque que l’entrepreneur en cours compromettre la rentabilité de l’entreprise qui se verront impacter négativement sur le CA
On peut définir le problème en 2 points : Transfert des compétences des anciens collaborateurs vers les nouvelles ? Comment atténuer le manque de compétences ? l’utilisation de la nouvelle technologie ? 3. Problème de modernisation du fonctionnement de RH : L’entreprise présente une grande famille. Le propriétaire est e père de toutes les employées. On peut définir le problème en 2 points : c’est quoi le rôle de RH ? Est-ce que la réorganisation de l’entreprise et la fonction de RH vont facilite le chan ntreprise à tout les out les niveaux ? . Problème de code de travail : l’entreprise n’est pas en règles avec ses employer, on peut déduire le problème comme sult : comment mettre à niveau les dossiers du personnel ? Solutions recommandé : Le management doit définir les objectifs de l’entreprise, le recrutement est une activité stratégique car les employées est âgées et doit être remplacer. Le recrutement doit répondre aux besoins futurs de l’entreprise, ceci en mettant en place un processus. Création de cohésion entre les anciennes et les nouvelles recrues.
L’installation de nouvelle technologie va initier une nouvelle forme de travail. En effet la formation doit être dans le plan d’action. Afin de réaliser la collaboration entre les employées et le management les réunions doivent être en place. Le développement de RH au sein de l’entreprise et gestion efficace de des ressources humaines. La fonction RH c’est l’interface entre les employées et les Managers. Elle est indispensable de maintien un bon climat social. Le service RH devrait être mise en lace un règlement intérieur et s’assurer que la régulation
