Pour effectuer un diagnostic d’entreprise en vue d’élaborer une stratégie, l’analyse porte sur plusieurs angles. Tout d’abord les composantes internes, puis les variables externes. C’est dans cette deuxième partie que s’inscrit la méthode PESTEL. A l’instar du modèle de Porter (les 5 forces), L’objectif de ce modèle est d’évaluer l’influence des facteurs externes sur la firme étudiée.
Les domaines visés sont • La politique : ensemble des décisions prises par les gouvernements nati (comme les décision e fixent de nouvelles r’ es Snipe to View L ‘économie : état de ternationales , de l’OMC… ) qui (taux de croissance, confiance des consommateurs, inflation… ) qui crée des tendances de fond en matière de niveau de consommation. Le social : évolution de la population et de ses caractéristiques (démographie, pyramide des âges, nouveaux comportements socioculturels… générant, entre autres, de nouveaux comportements d’achats. La technologie • les avancées et innovations technologiques qui viennent fragiliser le leadership technique des acteurs en presence. L’écologie : les règlementations et contraintes écologiques, les nouvelles normes édictées par les positions prises en matière de éveloppement durable. droit du commerce… ). Avec des impacts de tout ordre pouvant créer des charges supplémentaires, des lourdeurs administratives, des accès restreints à certains marchés, etc.
Il existe aussi une approche plus synthétique : PEST, excluant les aspects législatifs et environnementaux. Dans le cadre d’une démarche stratégique, cet outil est utilisé conjointement avec le SWOT (analyse des forces, faiblesses, opportunités et menaces) pour évaluer les effets macro environnementaux sur l’entreprise. Comment procéder ? Après avoir listé l’ensemble des facteurs d’influence grâce ? a grille d’analyse PESTEL, regrouper les faits pour identifier des tendances structurelles.
Après ce travail, déterminer si les tendances découvertes ont un effet positif ou négatif sur l’entreprise et de quelle manière. Vous trouverez dans cette section plusieurs documents traitant de la méthode. Sélection de documents publiés sur internet Articles Les outils du diagnostic stratégique : le PESTEL Introduction sur cet outil stratégique qu’est l’analyse PEST définition, matrice d’analyse, objectifs… Un professionnel partage son experience. merkapt Cours Diagnostic stratégique Cette section se situe dans iaenostic stratégique
