Présentation de la société Lesieur-Cristal – Filiale du Groupe ONA et leader national dans le secteur des corps gras – Secteur d’activité : l’agroalimentaire – Date de constitution : 01 janvier 1940 – capital social: 276 315 100 MAD – Effectif: 1 550 personnes Segmentation stratégique de l’offre de Lesieur-Cristal Les tourteaux Les huiles – La savonnerie Domaine d’activité stratégique No. 1 : Les tourteaux _ premier et le seul pr utilisé pour l’aliment – La gamme compren tournesol; colza. Produits de la prem extrait l’huile. r2 Sni* to View neKtÇEge produit dérivé décortlqué; raines dont on a – Forte augmentation de la demande des protéines végétales après la crise de la vache folle. Domaine d’activité stratégique No. 2 : Les huiles Les huiles de table : – La marque Lesieur marque internationale et leader sur le marché marocain. – La marque Cristal: huile de la cuisine traditionnelle marocaine Les huiles de tournesol : La marque Huilor : huile de référence Swipe to vlew next page éférence sur le segment tournesol.
Domaine d’activité stratégique No. 3 : La savonnerie Les savons de ménage: – El kef: forte notoriété et image de marque, et référence naturelle de la lessive. – Lâaroussa: efficacité à moindre coût Les savons corporels: Taous: emprunt d’histoire et d’authenticité Diagnostic stratégique Diagnostic externe Opportunités : Existence de marchés à l’export (Afrique, Moyen Orient… ) Menaces : – ibéralisation du secteur. Absence de mesures transitoires pour l’adaptation du secteur.
Code de travail n’autorisant pas les licenciements économiques. – Fluctuations des prix de matières premières sur le marché international. Taux de croissance du marché faible ou modéré. – Forte concurrence sur le marché des tourteaux. Défis à relever – Restructuration industrielle de la société. – Soutenir le contexte organisationnel au moindre coût humain. – Développer des actions commerciales en direction des petits commerçants des régions rurales ou éloignées des grands centres humains.
