Directeur du nouvel entrepôt issu du projet. Ainsi, cet entrepôt de 45. 000 m2, baptisé Soca 3, a ouvert fin juin 2007. Les deux premiers débordaient ; Socamaine était auparavant obligée de confier 20. 000 m2 d’entreposage plus de 90. 000 m2, qui emploie quatre cents personnes, Socamaine utilise treize chariots tridirectionnels. occ 38 La centrale d’achat de Leclerc, Socamaine, alimente six départements depuis sa plate-forme logistique du Mans. Avec 42M€ d’investissement, elle n’a pas lésiné sur les moyens pour la moderniser et l’agrandir.
Le tri des déchets, ça rapporte! Dans le dernier entrepôt, prévu pour gérer jusqu’à 17. 000 références, la priorité est de maximiser la surface au sol. Soca 3 compte 52. 000 emplacements palettes, dont 17. 000 en picking, et seuls 35. 000 emplacements, dont 12. 000 en picking, sont utilisés aujourd’hui. Y sont préparés 1,6 million de colis par mois. Cent camions livrent chaque jour Pentrepôt, et autant partent vers les magasins du groupe. Pour équilibrer les flux, M. Daumard a établi un planning par type de produits.
Certains magasins seront ainsi livrés en épicerie le lundi, ‘autres le mardi, etc. L’entrepôt fonctionne en 3x 8, du lundi 5 h du matin au samedi 2 h30 du matin, avec notamment stockage et expédition le matin, préparation l’après-midi et rem lissa e des emplacements pickine la nuit. 2 OF s EKX de Jungheinrich a fait gagner 20 % de place. « ungheinrich étant notre fournisseur pour ce type de chariot et le rayonnage associé, il en est le seul responsable, explique le Directeur de l’entrepôt. Autre atout, les chariots sont polyvalents.
Ils sont utilisés pour le stockage des palettes le matin et la préparation l’après-midi. L’investissement pour l’installation clé en main du système de rayonnage et de chariots s’est élevé à M€. Tous les chariots sont munis de terminaux radio à écran tactile de différents constructeurs, dont Intermec, reliés en Wi-Fi au système d’information GAEL, programme développé par Le groupe allemand ne veut plus seulement être considéré comme un constructeur de chariots élévateurs, mais comme un fournisseur de solutions logistiques complètes.
Makrem Kadachi, Responsable de l’activité « systèmes logistiques et projets explique : « Nous pouvons être ‘interlocuteur unique pour un projet d’entrepôt, des chariots aux rayonnages en passant par le système d’information logistique. Cette activité est en croissance de 15 % par an, avec un chiffre d’affaires 220 M€ en 2007, pour un chiffre d’affaires groupe qui devrait s’établir autour de 2 Md€. En France, elle représente 22 M€, sur un total de 230 M€ l’année dernière. » Jungheinrich annonce une base installée 60. 000 clients en France.
II au salon Manutention qui 3 OF s au salon Manutention qui se tient au parc des Expositions de Villepinte, du 11 au 14 mars 008, conjointement à la SITL. Leclerc avec la SSII Sigma. Il traite la commande des magasins reçue par EDI. Pick-to-light pour les faibles rotations Maximiser la surface au sol Jungheinrich pousse son activité systèmes logistiques Le chariot tridirectionnel EKX de Jungheinrich utilisé est filoguidé, afin d’autoriser un gain de place plus important. Original : un système de pick-to-light sur des racks en hauteur est utilisé pour les produits faible rotation, en fonction des commandes magasin.
Grâce aux chariots à nacelle élevable, e cariste peut prendre le bon produit sans se baisser, ni se faire mal au dos. Selon M. Daumard, le pick-to-light apporte une meilleure fiabilité à la préparation. Il est opposé au vocal pour « éviter la robotisation du préparateur », qu’il souhaite autonome. Les employés peuvent ainsi tous profiter e à tendance pop-rock 4 OF S entrepôt sert au stockage et au picking des rayons épicerie, liquide, DPH (droguerie, parfumerie, hygiène) ; il compte 21 jours de stock en moyenne, variant d’une semaine à trois mois environ, selon le taux de rotation du produit.
La entrale est propriétaire des murs et de la plupart des équipements. Le site expédie 3,5 millions de colis chaque mois. Etre écolo, ça booste restime mais aussi le portefeuille. Les préparateurs du nouvel entrepôt Soca 3 trient tous les déchets (films plastiques, cartons… ) grâce à des bennes placées au bout de chaque allée. Une presse valorise les déchets en les comprimant sous forme de balles. Ensuite, celles-ci sont revendues. Pour inciter les préparateurs jouer le jeu, une part de l’intéressement est relative au tri des déchets. Le nouvel entrepôt
