Michel et augsutin

QLMG — Stratégie de marque dentité de la marque : Plein de produits différents (liste des catégories de produits). Vision/mission : faire sourire le monde en concoctant des produits gourmands et simples. Trouver les croyances profondes de la marque : humour, goût, innovation, originalité Unique : humour, proximité (avis des clients, portes ouvertes), storytelling, des produits uniques, qualité des matières premières, employés en premièr entre, réussir à rent positionnement, lexi commune.

Création Valeur : qualité des p p g employés au grâce à leur aphique pas , originalité. Avoir une identité c’est être soi-même, attention parfois pas pris au sérieux, ridicule, mauvaise image parfois. Guidé par un objectif personnel différent des autres : comm, résistance au changement, ils resteront toujours différents. Augmentation du chiffre d’affaires : +20% par rapport à 2012. Positionnement de la marque Briser les codes de l’agroalimentaire, les codes professionnels.

Bénéfice : goût et qualit Sv. ‘ipe to qualité, amical pour qui ? Cible. CSP -F, citadin, famille avec enfants, achat ponctuel/compulsif (bénéfice hédonique), image véhiculée. Contre qui : marques industrielles, Lu, Ben and Jerries. Il – Stratégie de communication Qui ? Collaborateurs de la marque. Association d’un collaborateur et d’un produit. Dit quoi ? une comm toujours sur un produit. A qui ? Comment ? Publicité TV. Réseaux sociaux.

Evènements (nuit à la belle étoile). Site internet. Avec quels retours attendus ? Idée : mini ferme, Instagram, Times Square, BD à distribuer (packaging), jeux vidéos (appli mobile avec un jeu) Photo d’un linéaire pour montrer que les produits ressortent, box, éthique, environnement. Ill – Répartition du travail Introduction Partie 1 : analyse, Pestel, Porter stratégie de marque Partie 2 : stratégie de com tuellement en place.