L’ENTREPRISE ET LE SYSTEME PRODUCTIF l. Comment classer les entreprises ? 1) La taille L’effectif, le chiffre d’affaires, la valeur ajoutée, les capitaux propres (financement d’une partie des immobilisations)… L’EFFECTIF (selon l’INSEE) : Mons de IO salariés petite entreprise (toute petite entreprise voire micro entreprise) De 10 à 500 salariés Plus de 500 salariés La Confédération Gé entreprises de moins Classification Effectlf salariés % en France moyenne entreprise ale GP regroupe toutes les Micro-entreprise (hypofirme) 48 TPE -9 10-49 6 ME 50-499 entreprises en essayant de détecter les problèmes en amont.
Conseils. 2) Branches, secteurs, filières de l’INSEE a) Secteur Regroupe des entreprises qui ont la même activité. Ne pas confondre avec les secteurs économiques de : C. CLARK (économiste) Secteur primaire (agriculture, extraction) Secteur secondaire (industrie) Secteur tertiaire (services) Secteur quaternaire (nouvelles techniques d’information et de communication) b) Branche Regroupe des unités de production fabriquant les mêmes produits. c) Filière
Regroupe un ensemble d’activités complémentaires, partant des matières premières pour arriver aux prodults finis. 3) Statut juridique INDIVIDUELLE L’entreprise fait partie du patrimoine d’une personne physique Le pouvoir est autocratique qui sont souvent des sociétés, suivent les règles privées mais sont gérées par PEtat. Il. La disparltion de Pentreprise 1) Liquidation volontaire a- Entreprise individuelle b- Société 2) Liquidation judiciaire Cessation paiement Saisine tribunal Jugement Redressement — Plan CONTINUATION Plan CESSION Liquidation
Celui qui reprend l’entreprise, il la prend avec ses dettes et ses créances. 1 euro symbolique mais peut être un cadeau empoisonné en fonction des montants. III. Les relations inter-entreprises 1) La concurrence C’est un élément à prendre en compte dans la gestion de l’entreprise. Une concurrence importante se traduit par une « guerre des prix b. Les entreprises les moins fortes et les moins compétitives disparaissent. L’innovation et la qualité permettent de réduire la concurrence.
Une concurrence faible permet des prix de vente plus élevés et es marges plus importantes. Une PME devra chercher des créneaux laissés par les grandes entreprises pour diminuer les effets d’une concurrence trop forte. Concurrence pure et parfalte ? propriétés : l’atomicité du marché : marché très grand mais tellement grand que le comportement d’une personne n’influence pas sur une autre libre entrée et sortie sur le marché sans aucun coût = mobilité parfaite subjectif. ) La sous-traitance Selon l’AFNOR, il s’agit de collaboration concernant une ou plusieurs opérations de conception, d’élaboration, de fabrication, e mise en œuvre ou de maintenance du produit, dont une entreprise (donneur d’ordres) confie la réalisation à une autre entreprise (sous-traitant) tenue de se conformer aux directives et spécifications techniques. Sous-traitance de spécialité 3) La coopération LE GROUPEMENT D’INTERET ECONOMIQUE (CIE) Permet aux membres du groupement de conjuguer leurs efforts pour atteindre un objectif commun sans perdre leur indépendance juridique. Exemple : carte bancaire) LA FRANCHISE Collaboration entre deux entreprises dans lesquelles le ranchiseur met à la disposition du franchisé son savoir-faire, sa marque et sa notoriété en échange de redevances. Exemple : Mc Donald. LA CESSION DE LICENCE Droit accordé à une entreprise d’utiliser un brevet d’invention détenu par une autre entreprise. LES ACCORDS DE DISTRIBUTION Possibilité pour une entreprise d’utiliser les services commerciaux d’une autre entreprise. LE PORTAGE OU PIGGY-BACK une PME qui souhaite exporter profite de l’expérience et des moyens d’une grande entreprise. LES ENTREPRISES CONJOIN PAGF -VENTURE
