Bérengère Carbonnier Yamina Izzou Wei Huang Mickael Trocmet Carine Kiwenge Afukini 30/01/2008 « Le meilleur moyen c’est encore de l’inve alan kay Lancement de nouv et contexte Le processus de développement d’un or 15 Sni* to View nouveau produit n’est plus valable! Valable pour le lancement d’un seul produit Evolution : on gère un Flux de nouveaux produits Lancement de nouveaux produits : logique et contexte Cas Marque, Gamme Exploitation du capital marque Marque fil directeur du développement Gestion du Nombre, de La fréquence, Du rythme flux de Nouveaux – Ré-exploitation – Segmentation -Éditions limitées
Ephémèrisation -Personnalisation -Evénementialisation Gestion de portefeuille Innovation incrémentale 15 tourbillonnaire Gestion en rafale Editions limitées Ephémérisation Personnalisation Événementiel Babybel « recette d’ici et d’ailleurs » lance tous les six mois un nouveau parfum en édition limitée. DMini babybel personnalisé et habillé selon les coutumes de chaque pays. DBon petit fromage qui se sent bien partout DDifférenciation par rapport à la gamme permanente, et par rapport aux autres produits du marché.
Planification Optimisation Du flux Articulation – Plates formes d’innovation Segmentation Différencation la marque, gamme 5 pure au soin de la peau •Nivéa déodorant pour répondre au besoin de soin/ parfum •produits de douche pour répondre au besoin douceur sur la peau Douceur, soin, innocuité, authenticité, accessibilité, éthique, rapport qualité prix, son Abandon: •Shampoings lorsque douceur devenu un critère insuffisant pour susciter l’achat •Abandon du projet crème dépilatoire au nom de l’innocuité (faible concentration en acide de fruit pou Nivéa visage) Typicalité Dl_a notion de typicalité aux yeux du consommateur correspond au concept catégoriel auquel est associé le produit: apacité d’un élément à représenter une catégorie. PAGF s 5 c’est la marque qui compte Coca Cola Cas Liebig CILes soupes Liebig se déclinent autours de la marque aselon les saisons, on a des recettes différentes. DPour les gammes en brique et en Soupes bouteille par exemple: Liebig PurSoup’ Recettes Légère Gourmand Marque Ombrelle DRegroupe sous le même nom un large panel des produits appartenant à des univers différents. Marque Univers 1 6 5 rester légitime dans un territoire de marque au yeux du consommateur. Marque caution DEIle est liée à plusieurs produits s’articulant entre eux – même autours des marques filles.
Marque globale Marque fille 1 Gamme 1 Marque fille 2 univers 2 Gamme 2 Marque fille univers 3 Gamme 3 DAvantages: DAssure la cohésion et l’authentification de l’ensemble des marques filles qui détiennent chacun un positionnement spécifique Dl_e consommateur peut facilement faire le lien entres les produits identifiés ar les marques filles et authentif PAGF 7 5 café « Le cube » de la gamme Nespresso Cas Barbie Barbie la marque de la célébrissime poupée de Mattel, jouet préféré des petites filles est une marque qui se dérive dans l’univers fillettes en Dvêtements, nsacs, Délectronique, ODVD, Claccessoire de mode… Cas Ferrari Ferrari est une marque automobile, qui est dérivé en : Daccessoires, Dmaquettes & jeux, Darticles en cuir, Didées cadeaux, Dart & livres, n loisirs Cas maille On retrouve la boutique maille qui en plus de vendre des produits de la gamme maille (condiments, épices,… ) propose des accessoires: Cl sac, Dtablier, Clgant de cuisine, Ofaiënces,…
Seementation/différencia Gamme « bien être » enrichi en calcium, gingembre et miel en Malaisie Au Mexique une gamme de Nescafé plus fort et plus amer qu’en France , avec une version prête à boire qui se prend souvent glacé Cas Coca Cola Clon retrouve une segmentation selon des critères socio- démographiques. Ceci par exemple avec la gamme Coca Light pour femme et Coca zéro pour homme. Mais aussi les « canettes » pour les jeunes, les « grandes bouteilles « pour les familles… Différenciation DLa différenciation est une stratégie qui permet de choisir le mode de domination concurrentiel le plus adéquat dans un domaine d’activité Clblé. DEIle permet ainsi de choisir un positionnement spécifique permettant d’avoir l’offre la plus adaptée pour le consommateur.
CIAvantage: D Fidélisation des clients Risque C] Le facteur de différenciation peut être banaliser dans le temps ; ex: Email diamant Gestion en rafale – Manaeement orbital PAGF 15 le type d’innovation. • créer des avantages stratégiques , • adaptation par rapport aux objectifs (coexister, détruire un concurrent… ) • permettre de bien cibler les enjeux stratégiques sur lesquels l’entreprise veut se concentrer et de focaliser les ressources de l’entreprise sur les projets les plus porteurs Renforcée modulaire Bouleversée Relation entre les composants du produit Différents types d’innovation d’un nouveau prodult architecturale radicale Technologie Innovation incrémentale
