p g PLAN DE COURS COMMUN ORH 1600 gr 02 Introduction à la gestion des ressources humaines HIVER 201 5 dans l’ensemble de la société; • Elle développe son esprit d’initiative et sa créativité, qui le rendent actif dans son milieu et l’amènent à appliquer ses connaissances à des situations et des problèmes nouveaux. 2.
Objectifs du cours À la fin de ce cours, les participants devront être capable de : – Mieux comprendre les aspects stratégiques et techniques des principales activités et fonctions généralement associées à la Gestion des ressources humaines : planification des effectifs, mbauche, formation, rémunération, évaluation du rendement, mobilité interne, etc. – D’utiliser des outils d’analyse et de diagnostic en Gestion des ressources humaines en développant une approche stratégique et intégrative. Mieux comprendre le rôle et l’importance de la Gestion des ressources humaines dans l’entreprise ainsi que la relation entre cette fonction et la gestion stratégique de l’organisation. Formules pédagogiques Exposés magistraux complétés par des lectures, des discussions, des exercices et des cas. 3. Plan du cours Séance 1 Matière 3 ianvier 2015 2 la GRH c. Contexte de la GRH d. Sommaire des changements de l’environnement e. Gestion stratégique des RH Partie 2 – L’évaluation des pratiques en RH a. L’évaluation de l’efficacité des activités b.
Les méthodes de diagnostic Chapitre 1 sections 1 . 1. et 1. 2. (dans Saba, Dolan, Jackson et Schuler) Chapitre 2 (dans Saba, Dolan, Jackson et Schuler) Chapitre 15 – (dans Saba, Dolan, Jackson et Schuler) 1. Faire prendre de la vitesse à sa GRH 2. Diagnostic et tableau de bord Séance 3 27 janvier 2015 Chapitre Cas suggérés Organisation du travail a. Objectifs des nouvelles formes d’organisation du travail b. Principales approches en matière d’organisation du travail c. Aménagements du travail axés sur la flexibilité Chapitre 3, sections 3. ; 3. 5 ; 3. 6 ; 3. 7 et 3. 8 (dans Saba, Dolan, Jackson et Schuler) 1. Décalage chez TechnoV 3 structurées d’analyse des postes d. Rédiger une description de poste e. Définitions de termes courants en GRH Partie 2 : le recrutement a. Définition et utilité b. L’importance du recrutement c. Stratégies de recrutement d. Type de recrutement e. Motifs de discrimination f. Discrimination (programme d’action) « positive Chapitre 3, sections 3. 2 et 3. 3 (dans Saba, Dolan, Jackson et Chapitre 5 (dans Saba, Dolan, Jackson et Schuler) 1. ?aRoule aux États-Unis 2. Commis aux pièces recherché Ex. l Écrire une description de poste et une offre d’emploi Séance 6 Examen Intra 17 février 2015 4 chez Ex. 2. Évaluation d’un programme de formation chez SansFormation Séance 8 IO mars 2015 Évaluation du rendement a. Définition, objet et utilité de l’évaluation du rendement b. Processus d’évaluation du rendement c. Méthodes d’évaluation d. Obstacles et erreurs susceptibles de se manifester lors de l’évaluation du rendement e.
Entrevue d’évaluation du rendement Chapitre 7 (dans Saba, Dolan, Jackson et Schuler) 1. L’évaluation du rendement chez Corneille 2. Évaluer l’évaluateur 3. Un vent de changement Ex. 1. Déterminer des objectifs de rendement Séance 9 17 mars 2015 Rémunération directe a. Définition, obiet et utilit S Chapitre 12 (dans Saba, Dolan, Jackson et Schuler) 1. Un casse-tête disciplinaire 2. Conflit de personnalité ou harcèlement? 3. Une question de droit… 4. Diversité et accommodement Séance 1 1 31 mars 2015 Rapports collectifs de travail a.
Législation sur les rapports collectifs de travail b. Campagne de syndicalisation et procédure d’accréditation c. Facteurs qui influent sur le déroulement de la négociation collective d. Conditions de succès du processus de la négociation collective e. Tactiques selon les phases de négociation f. Négociation de la convention collective g. Administration de la convention collective Chapitre 13 (dans Saba, Dolan, Jackson et Schuler) 1. Mesures radicales, pour de bonnes conditions de travail 2. n trajet qui s’annonce difficile 3.
Le congédiement déguisé Séance 12 santé de l’organisation Séance 13 14 avril 2015 SIGRH et gestion à l’internationale partie 1 : SIGRH a. Les systèmes intégrés de GRH b. L’utilité d’un SIRH c. Les applications possibles Partie 2 : Gestion à l’internationale a. La mondialisation et la GRH b. Les défis de l’internationalisation c. Les expatriés et la gestion du rapatriement Chapitre 16 (dans Saba, Dolan, Jackson et Schuler) Chapitre 17 (dans Saba, Dolan, Jackson et Schuler) 1. Plein air et informatique 2. Difficile retour pour Réjean… Une importante fusion (cas intégrateur) Séance 14 Présentation des travaux de remse: Une programmation sera distribuée en classe. Aucun travail ne sera accepté après les délais inscrits. Grille de notation suggérée A+ > 92 a+ > 83 D+ > 64 A- > 86 > 76 c- > 67 < 60 ANNEXE PRÉSENTATION D'UN RAPPORT DE CAS LE RAPPORT DOIT ÊTRE ÉCRIT DANS UN LANGAGE CLAIR ET PRECIS, EVITEZ LES LONGUEURS INUTILES. FAVORISEZ LES PHRASES COURTES, LA PERTINENCE, LA PRÉCISION DES TERMES ET LA QUALITÉ DE L'ARGUMENTATION. LES TABLEAUX ET LES GRAPHIQUES VALENT SOUVENT 1 000 MOTS. SOMMAIRE 8
