Découverte de l’entreprise Dossier 1 l) Définitions Unité de production de biens ou services. Organisation structurée (hiérarchisation). Agent économique autonome chargé de produire + vendre en réalisant des profits Organisation ou cellule sociale caractérisée par sa hiérarchisation et son fonctionnement comme système Selon l’INSEE: toute unité légale, personne physique ou morale qui dispose dune autonomie de décision + produit des biens et services marchands Il) Rôles de l’entrepri A) Rôle économique Unité de production B) Rôle social p g Entité sociale constituée de salariés travaillant et communiquant nsemble. Groupement humain qui permet aux Hommes de faire usage de leurs capacités physique + intellectuelles + Centre des décisions car elle fixe des objectifs et définit les moyens à mettre en œuvre pour les atteindre. La prise de décision permet à l’entreprise de s’adapter au mieux à son environnement. Décisions stratégiques: cadres dirigeants Décisions opérationnelles: reste des salariés C) Rôle sociétal méso-environnement groupe d’entreprise Composante de l’environnement: méthode PESTEL Politique Economique Social Technologique Environnement écologique Législatif
L’environnement de l’entreprise se définit selon son degré d’instabilité, de complexité etc. B) Les interactions entreprises — environnement Actions de l’environnement sur l’entreprise: L’environnement est source de contraintes (s’impose à toutes les entreprises qui sont obligés de les respecter) de menaces (modification de l’environnement que l’entreprise ne maîtrise pas) et d’opportunités (évolution favorable) pour l’entreprise. Actions de l’entreprise sur son environnement: Effets ou externalités (+ ou -) + : Création d’emplois, consommation, hausse de production etc.
Nuisances sonores, pollution, dégradation de l’environnement naturel etc. destruction d’emplois Pour corriger les effets négatifs causés par l’environnement, les pouvoirs publics ont mis en place différents instruments: le pollueur-payeur (celui qui pollue paye) approche contractuelle ou volontaire des problèmes (tri sélectif etc. ) la création de biens environnementaux ou écoproduits (Ecolabel C) La théorie de la contingence L’entreprise la plus perfor 2 DE 3 e qui sait le mieux l’entreprise L’exercice du pouvoir L’environnement (avec son incertitude et sa complexité) D) Les relations inter-entreprises
Relation de concurrence: marché des biens & services + marché en amont (matières 1ères) Relation de complémentarité: Sous-traitance: L’entreprise fait exécuter une partie de sa production par d’autres entreprises Intégration: L’entreprise intègre des activités en amont pour sécuriser ses approvisionnements ou en aval pour se rapprocher du consommateur final Relation de coopération: pour créer des synergies (effet d’entraînement positif) en regroupant plusieurs entreprises pour obtenir un rendement supérieur et être plus compétitif. Formes juridiques: GIE ou GEIE Filiale commune
Accords de distribution V) L’entreprise: culture et organisation L’identité de l’entreprise = une série de caractéristiques qui permet de la reconnaître à l’extérieur comme a l’intérieur. La culture et l’image sont des éléments de l’identité. La culture de l’entreprise = ensemble des habitudes, traditions, valeurs et comportements partagés par les membres d’une même entreprise. Spécifique à chaque entreprise et trouve ses fondements dans l’histoire de l’entreprise et diffère selon la culture nationale. Facteur de cohésion sociale + rôle de motivation. Offre : locale 3
