DIMENSIONS ÉTHIQUES ET PHILOSOPHIQUES DE LA MEDIA ION ET DE LA NEGOCIA ION DANS LES DOMAINES D’ACTIVITÉ DE L’ENTREPRISE FICHE DE LECTURE Le Médiateur dans l’arène Réflexion sur l’art de la médiation de Thomas FII_JTAK, « trajets », grès, 2009 or 5 Sni* to View Données sur rauteur Dr Thomas Fiutak est n en 1945 dans l’ tat de New York. Professeur et médiateur, il a fondé le centre de conflits et changements a l’université du Minnesota, aux Etats-Unis. Il a formé de nombreux médiateurs aux Etats-Unis, Canada, Europe et Afrique.
En tant que l’un des fondateurs de Mediators Beyond Borders mediateurs sans frontières), il a été amené a travailler au Danemark, Allemagne, Mexique, Zimbabwe, Thailande et au Panama. Ses recherches s’axent sur la recherche, la pédagogie et l’application de son enseignement. Dans les années 1980, il créé le centre de recherche sur la révolution des conflits. En 2009, il publie son premier ouvrage en France : « Le mediateur dans l’arène » Paris-Dauphine, en a écrit la préface.
Contexte intellectuel ou historique Thomas Fiutak naît en 1945 au lendemain de la guerre, dans ‘état de New York. 011 a été éduqué dans un environnement religieux hrétien puis chez les jésuites, Ses expériences professionnelles et personnelles ont été déterminantes pour lui, comme la guerre du Vietnam qui lui a procure une grande frustration de ne pouvoir rien faire pendant qu’il était adolescent. Il a depuis acquis cet état d’esprit qui le motive à enseigner dans ce domaine, principalement a l’université du Minnesota.
De plus il a pu élargir son travail dans le cadre de médiations inter-communautaires et par la suite a l’international. nnll assiste non-seulement a un séminaire sur le résolution des conflits entre l’Iran et les Etats-Unis. Plan de l’ouvrageCOPréfaceûAvant propos01ntroduction01. ) Le modèle du cycle de la médiatlonCll. ) L’arene authentique et la cultureClll. ) La médiation dans l’arène01V. ) Le médiateur dans l’arèneflV. ) Le médiateur face a lui mêmeflConclusion[J Thèses majeures + concepts médiation pour se dérouler correctement a besoin d’un médiateur nu, vide.
Plus il ignore le conflit, plus il sera compétent dans sa résolution. Ce paradoxe du vide permet la « carte de sortie » qui permet de mettre de coté tous les signaux émotionnels qui peuvent compromettre l’impartlallté du médiateur. DLe médiateur dot être n facil qui peuvent compromettre l’impartialité du médiateur. n Le médiateur doit être un facilitateur, il doit influencer sur la relation entre les parties et non les parties elles mêmes, il n’est pas responsable du résultat de la médiatlon mais du bon déroulement de son processus. Nouvelles définitions originales et intéressantes L’arène authentique est un espace physique et psychologique, dans lequel se déroule le processus (présentation, rencontre, gestion de conflit, résolution) par les parties. 0DLa coopétition souligne le paradoxe entre la coopération et la compétition; leur usion pour permettre un résultat fructueux et constructif. C]û L’Homéostasie du risque (selon Gerald Wilde), chaque Individu a un niveau de risque qu’il accepte, to ère, préfère ou souhaite. Il change selon les personnes. DConflit : Situation ancrée, complexe et comprenant plusieurs strates. Le Litige quant ? lui, est l’expression de ce comportement bloquant entre les personnes qui s’opposent. La moralité est l’ensemble de tout les principes indiquant a chacun la direction a prendre. Thomas Fiutak la compare a une boussole et affirme que si le médiateur ne sais pas ou il va, il n’arrivera jamais a destination. Citations (de 1 à 3 lignes) 1 Le médiateur est plutôt un art dur qu’une science douce » (introduction)C02. ? Moins le médiateur en sait, plus il est efficace » (page Si vous ne savez pas quelle direction vou médiateur en sait, plus il est efficace » (page 32)DD3. « Si vous ne savez pas quelle direction vous prenez, vous n’arriverez pas a destination » (page 33)004. « La compétition n’est pas obllgatoirement l’opposé de la coopération » (page70)CID5. « La médiation peut simplement servir à aider les gens a passer dune réalité à une autre en coopérant, sans pour autant vouloir hanger le monde » (page 102)ûÜ6. ? La médiation est une affaire de perception » (page Dans une médiation, méfiez vous de l’invitation a la confiance » (pagel 42)028. « Un médiateur est meilleur lorsqu’il arrive psychologiquement nu ? une médiation » (page148)D09. « Si la médiation est un art, les questions sont le tableau du médiateur » (page 154)DD1 0. « médiateur n’est pas responsable du résultat de la médiation mais e médiateur entre dans l’arène du processus » (page 161)0011. avec un tableau vierge et tous les outils et les connaissances avec Clesquels peindre la situation » (page 180)2C12. ?? Pour être authentique, le médiateur doit être plus conscient de ses limites que de ses talents » (page 206) Choix d’une citation et réflexion personnelle libreû00« Un une médiation »02Lorsque Thomas Fiutak entre en médiation, c’est un homme nu. Je pense aussi que le fait d’arriver nu (psychologlquement) à une médiation est plus approprié pour accueillir le confl PAGF fait d’arriver nu (psychologiquement) à une médiation est plus approprié pour accueillir le conflit des autres en soi, le distançant ainsi des conflits personnels que l’on peut avoir n tant que personne.
CICCela rejoint la cltation : « Mons le médiateur en sait, plus il est efficace » Page 32. L’idée générale est de faire le vide pour être le plus neutre possible et de ne pas se laisser influencer, fonction essentielle du médiateur. Il pense qu’il conduira mieux le processus de médiation si il est étranger à l’histoire et au différend. 00Comme le souligne Fiutak a deux reprises dans son ouvrage, lorsque le médiateur arrive en médiation, il arrive avec « un tableau vierge » et, s’il est muni d’outils c’est aux parties de les saisir afin de redessiner ne nouvelle réalité.
La médiation dans cet exemple la peut être interprété en «art». 0DOn peut dire que le médiateur responsabilise les parties en leur donnant l’opportunité d’expliquer au mieux chaque version des faits et de tout reprendre depuis le début, a nu, afin de mieux faire ressortir les éléments importantsÜCL’espace crée par le vide d’information de la part du médiateur entraine les même échanges qu’auparavant, mais selon un certain ordre à travers le processus de médiation qui peux changer les aspects du conflit, jusqu’a trouver l’équilibre pour tous.
